企業の外部環境には、すべて特定の企業の活動に左右されない、環境内で発生する要因および条件。同時に、特定の企業の機能に影響を及ぼしているか、または影響を及ぼしている可能性があるため、経営上の決定を行う必要があります。

これらの要因の複雑さ、そして特定の組織の活動への影響の評価も異なります。原則として、管理プロセスにおける企業は、現在の期間だけでなく将来の活動の結果に影響を与える要因を決定します。さらに、内部環境に影響を与える企業の外部環境が特に重要です。外部環境のこのような要因を最初に特定し、考慮に入れる。

企業の外部環境はソースであり、適切なレベルで内部容量を維持するために必要なリソースを企業に提供します。企業は常に外部環境と交換します。これが生存を保証するものです。同時に、企業の外部環境、そのリソースは無制限ではありません。彼らは、同じ環境にある多くの組織が独自の種類を持っています。したがって、企業が外部環境から必要なリソースを常に得ることができない可能性があり、企業の可能性を弱める可能性があり、その結果として悪影響をもたらす可能性があります。戦略的管理の任務は、企業と環境との相互作用を確実にすることであり、環境を適切なレベルで維持し、長期的に生存できるようにします。

外部のマーケティング環境は、同社のマクロ環境これは、市場の特定のセグメントにおける企業の活動に影響を及ぼす主な要因から構成されています。外部のマーケティング環境は、次の要因に直接依存します。

1)経済的。合理的に政策を調整するためには、自国の一般的な経済状況を考慮する必要があると表現されている。

2)人口統計学。各組織にとって重要なのは、その財を獲得する集団のグループです。

3)politico-legal。各組織は起業家活動を規制する法律を認識している必要があります。また、社会の政治状況を本当に理解する必要もあります。

4)科学技術。それらはNTPを監視し、生産に導入する必要性をもたらし、また財の安全性および品質に関する国家の管理を認識することを義務付けている。

5)自然。 彼らは原材料と環境汚染に関連する問題の不足を引き起こす可能性があるので。天然資源の規制を目的とした政府の措置に留意する必要がある。

6)文化的。彼らは自然、社会全体、宇宙、商品への人々の態度を決定するからです。

マーケティングの研究では、複合施設内の企業のマクロ環境のすべての要因。マーケティングでは、企業のマクロ環境の要因が管理意思決定プロセスに大きな影響を与えます。彼らの分析とモニタリングは、経営陣がタイムリーなマーケティング意思決定を行い、マクロ環境要因に合わせて、悪影響を軽減し、時間内に彼らが提供する機会を利用できるようにするために必要です。外部のマーケティング環境を分析するには、通常、研究に基づいてさまざまな方法が使用されます。マクロ環境では、組織がその影響力を発揮することはできません。彼らは活動の中でのみ考慮されることができます。

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